AGQ Brasil | Benefícios da consultoria em formato semipresencial
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Benefícios da consultoria em formato semipresencial

Benefícios da consultoria em formato semipresencial

A modalidade semipresencial vem ganhando cada vez mais adeptos por oferecer vantagens práticas a todos os envolvidos. 

O ano de 2020 reconfigurou por completo os modelos de trabalho e as relações corporativas. Muitos formatos tradicionais foram abandonados e outros tantos adotados como o que vem sendo chamado “o novo normal”. Embora o termo talvez não seja o mais adequado, visto que o momento não pode ser enquadrado como normalidade, as novidades estão aí e muitas delas chegaram para ficar. Uma das mais marcantes provavelmente é o trabalho remoto ou semipresencial. Diariamente, encontramos notícias de organizações que passaram a utilizar o modelo em definitivo ou a fornecer essa possibilidade aos colaboradores sempre que necessário. 

Quando se trata de consultorias em Sistemas de Gestão e outras Normas, existem três categorias para a prestação do serviço: presencial, on-line e semipresencial. No artigo de hoje, abordaremos as principais características de cada uma, destacando os benefícios que a última opção pode oferecer, sobretudo no atual cenário. 


Consultoria presencial
 

O modelo mais tradicional dispensa explicações detalhadas. Na consultoria presencial, todo o processo ocorre diretamente na organização contratante, com a presença de todos os colaboradores envolvidos e dos profissionais especialistas que darão suporte no processo de certificação. A proximidade é a grande vantagem para ambas as partes, pois permite uma análise aprofundada do contexto, esclarecimento de dúvidas imediatas e propicia maior conexão entre as equipes. 


Consultoria on-line
 

Na consultoria on-line, todas as etapas são realizadas à distância. Existem diversas plataformas úteis para a adoção do trabalho digital, de ferramentas para realização de reuniões a compartilhamento de arquivos indispensáveis, o que viabiliza a modalidade em muitos casos. A vantagem central é a economia de tempo e recursos, embora a ausência de eventuais encontros presenciais possa ser um empecilho para muitas empresas e gerar riscos elevados de ruídos de comunicação. 


Consultoria semipresencial
 

Uma alternativa que une o melhor dos dois mundos. Em consultorias semipresenciais, as reuniões e demais etapas em processos de certificação podem ser realizadas de forma remota ou alocada na organização, de acordo com a necessidade e disponibilidade dos envolvidos. Essa versatilidade surge como fator bastante positivo por permitir, entre outras vantagens, a possibilidade de ganhar tempo, economizar recursos e manter o cronograma de trabalho sempre alinhado, com menos riscos de atrasos devido a imprevistos. Em síntese, este é o formato com maior potencial de personalização de rotinas e adequação ao momento das organizações. 


Qual é a melhor opção?
 

Não há uma resposta definitiva para essa questão. Cada organização deve avaliar os prós e contras das três alternativas e optar por aquela que mais se adequa à sua realidade nos aspectos financeiro, operacional e cultural. Por exemplo, empresas tradicionais talvez encontrem dificuldades em executar uma consultoria 100% on-line, ao mesmo tempo em que uma organização cuja operação seja bastante capilarizada provavelmente não conseguirá reunir lideranças que se encontram em locais distintos para reuniões presenciais recorrentes. 

Para atender diferentes perfis, sempre com o mesmo padrão elevado de qualidade, a AGQ Brasil trabalha de maneira presencial e semipresencial. Já são mais de 800 clientes atendidos em todo o Brasil com uma metodologia pautada por transferência de conhecimento irrestrita e orientação contínua. Entre em contato para saber mais!

 

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